Resumen: Este año un interno o interna viene a trabajar en la iglesia, y usted sueña con alguien que finalmente ayude en tareas rutinarias y quizá aburridas. Sin embargo, un mejor camino para su iglesia y el interno sería usar la educación, intereses y talentos únicos que tiene para recibir una perspectiva fresca y obtener nuevas habilidades que ayuden a su equipo de liderazgo.
El primer día, pregúntele a la interna cuáles son sus ideas, educación e intereses, y vea qué oportunidades la entusiasman y podrían mejorar la comunicación de la iglesia. Incluso sería mejor que usted haga estas preguntas en la etapa anterior, cuando conduzca la entrevista para la posición. De esta forma usted podrá identificar al candidato o candidata que mejor podría contribuir a las metas de la iglesia.
La pregunta es: ¿Posee la o el interno experiencia técnica que falta en el equipo de liderazgo? ¿Ha trabajado en comunicaciones de multimedia? ¿Habla otro idioma o tiene conocimiento especial de algún grupo étnico que usted quiere alcanzar? Los internos jóvenes podrían dar ideas sobre cómo alcanzar a los adultos jóvenes. Una vez que usted haya identificado sus fortalezas, formule un plan de trabajo que incluya suficiente libertad para que el interno crezca y aprenda de su experiencia.
Compartimos aquí algunos posibles componentes para un plan de trabajo:
- Escriba un blog de cómo la interna aplica sus fortalezas, ideas y educación a los esfuerzos misionales, ministeriales o de alcance.
- Cree una biblioteca digital de sermones. Aproveche las habilidades de multimedia del interno para pedirle que sugiera enlaces, videos, lugares para conversar que den oportunidades para darle a sus sermones una vida que vaya más allá del púlpito. Por ejemplo, si un sermón se centra en ayudar a los pobres, refuerce lo que diga con un video de los miembros de la iglesia ayudando a personas pobres.
- Si la interna tiene experiencia en realizar investigaciones, pídale que conduzca una investigación en cuanto a la demografía de la iglesia. El disponer de esta información le ayudará a detectar tendencias que podrían alterar cómo usted se comunica, y le dará a la interna la oportunidad de interactuar con miembros de la iglesia, si usted incluye las entrevistas personales en la obtención de dicha información. Si la interna no tiene experiencia en este tipo de investigación, de todas formas podría hacer algunas entrevistas para conseguir información que ayude a la iglesia y que le dé la oportunidad de conocer a la membresía.
- Ponga al día la historia de la iglesia con una nueva sección que hable de lo que ha pasado desde que empezó el siglo veintiuno. Aproveche las habilidades únicas de los internos. Si están estudiando arte, podrían presentar la nueva sección en forma artística. Si están estudiando filmación, podrían realizar un pequeño documental de la iglesia en este nuevo siglo.
- Invite a la interna a que presente un video biográfico de sí misma de unos cinco a diez minutos durante el servicio de adoración. Podría presentar fotos de ella cuando crecía, de su familia y amistades, y así exhibir sus habilidades únicas.
- Pídale al interno que busque y coordine oradores para una serie llamada “cafetería”, orientada hacia la juventud de la iglesia. No tiene que ser algo formal, pero inserte el elemento religioso pidiendo a activistas locales que presenten asuntos sociales de interés para los jóvenes y en armonía con los ministerios de la iglesia.
- Rejuvenezca su plan de medios sociales, incluyendo la creación de un plan de mantenimiento: una lista de cosas que se tienen que realizar junto con fechas de cumplimiento e informes de progreso. De esta forma, usted o personal de comunicaciones puede continuar el trabajo una vez que el interno se haya ido.
- Ponga al día su página web. Muchos estudiantes han aprendido cómo hacerlo durante sus estudios, incluso si su especialidad no estaba en el desarrollo de sitios web. El interno podría dedicar tiempo para esto cada semana como un proyecto activo.
- Desarrolle nuevos servicios de adoración y promueva las fechas, dándole a los servicios y promoción un giro hacia un auditorio joven. Lea el siguiente artículo de GBOD sobre el culto contemporáneo guidelines and policies.
Le compartimos algunas ideas para mejorar el servicio:
Testimonios: La interna podría organizar un servicio para que miembros de la iglesia compartan testimonios usando carteles de cartulina, acompañados de música apropiada. Vea un ejemplo de un servicio metodista unido en este enlace de YouTube.
Si el interno está estudiando música o toca la guitarra u otro instrumento, pídale que interprete alguna canción o que dirija uno o más servicios.
Si la interna tiene un título con especialización en literatura, podría compartir alguna poesía moderna acompañada de música o visuales. Que la interna presente varias ideas para elegir entre ellas.
Que el interno colabore en la planificación de un servicio especial para una celebración o día especial, como la Navidad o Miércoles de Ceniza. Para esto el interno podría unirse al equipo de planificación.
Envíe a la interna a que visite otros servicios de adoración en diferentes iglesias, sean o no metodistas unidas. La tarea es que esta exploración la capacite para presentar 10 nuevas ideas para los servicios de adoración. También sería bueno obtener una lista de 10 cosas que no se deberían hacer.
Que la interna comparta con la congregación lo que aprendió durante su trabajo en la iglesia. Infórmele a la interna sobre esta tarea en el primer día de su trabajo, para que tenga tiempo para recopilar fotos, videos y otros elementos de su internado. La presentación podría venir ayudada de multimedia y de una despedida durante el último servicio en el que participará.
El tener un interno o interna añadirá trabajo para usted porque usted tendrá que planificar y supervisar las tareas. Con todo, también le ofrece la oportunidad de aprender nuevas cosas y mejorar la comunicación de la iglesia. Esté abierto a aprender del interno así como el interno obtendrá una experiencia educacional.