이 글은 호라이즌스 스튜어드십(Horizons Stewardship)의 최고 경영자인 조 박이 썼으며 허락을 받아 나눈다. 호라이즌스의 다른 훌륭한 자료를 보려면 giving365.horizons.net/을 방문하라.
점점 더 많은 교회 지도자가 교회 헌금의 총액과 헌금하는 사람의 수가 서서히 감소하고 있다고 보고하고 있다. 시간이 지나면서 이러한 헌금의 감소는 교회가 사역을 해나가는 데 치명적인 영향을 미칠 수 있다.
하지만 여전히 많은 교회에서 헌금이 많이 증가하고 있다. 그리고 이러한 헌금의 증가는 교외 지역에서 빠르게 성장하는 교회에만 국한된 것이 아니다.
헌금이 기대했던 만큼 늘지 않는다면 어떻게 하면 달라질 수 있을지 여러분은 궁금해할 것이다. 지금까지 여러분이 해왔던 대로 똑같이 해나갈 수도 있다. 하지만 결국 같은 결과를 낳을 가능성이 더 높다.
여러분의 교회나 사역이 하나님이 원하시는 미래를 준비하기 위해 활용해야 할 세 가지 핵심 초점은 전략, 커뮤니케이션, 재정 지원이다. 다른 두 가지를 고려하지 않고 어느 하나만 다룰 수는 없다. 이 세 가지가 모두 조화롭게 작용해야 하나님의 영감을 받은 사역의 잠재력을 발휘할 수 있다.
이를 위해 여러분 자신과 교회의 지도자에게 물어봐야 할 9가지 질문이 있다:
전략
1. 여러분 사역의 비전이 삶의 변화와 분명하게 연결되어 있는가?
변화된 삶은 여러분과 교회의 사역이 영향을 미치는지 측정할 수 있는 증거이다. 성공을 측정할 수 있는 능력과 더불어, 사람들이 하나님의 계획에서 각자의 역할을 할 수 있도록 힘을 실어줄 수 있는 실행 가능한 계획을 세우는 것이 중요하다.
2. 사역과 영향력이 분명히 연결되어 있는가?
사역을 하면서 바쁜 것이 중요한 것이 아니라 제자를 만드는 데 효과적이어야 한다. 여러분의 사역 전략에 걸맞은 건강한 리더십팀과 직원 구조를 갖춰야 한다.
3. 재정적 지도자들이 교회 비전과 전략 개발 과정에 어떻게 협력하고 있는가?
재정적 지도자들과 협력하지 않는다면, 그들은 개인적 성장과 사역에 영향을 미칠 수 있는 기회를 놓치고 있다. 그들의 지혜와 함께 협력함으로 얻을 수 있는 추가적인 재정적 투자를 놓치고 있는 것이다.
커뮤니케이션
4. 여러분은 교회 예산을, 이야기를 통해 다른 사람들에게 영감을 줄 수 있는 사역 계획으로 변화시키는가?
교회 예산서에서 감동을 하는 사람은 거의 없다. 교회 사람들은 이야기라는 방식을 통해 여러분의 예산을 듣고 싶어 한다.
5. 여러분 사역의 영향력과 삶의 변화를 모든 가용한 방법을 통해 알리고 있는가?
공유되지 않는 이야기는 영향력이 없다.
여러분 개인적인 커뮤니케이션 방식을 다른 사람들 역시 공유한다고 믿지 말라. 소셜 미디어를 포함한 다양한 커뮤니케이션 채널을 통해 사역을 통한 삶의 변화와 영향력을 자주 공유하라.
6. 매주 헌금 전, 사역을 통한 영향력과 삶의 변화를 이야기로 나누고 있는가?
매주 헌금 전 짧은 이야기는 교회 사역이 미치는 영향력을 홍보하고 교인이 자신의 헌금을 통해 다른 사람들에게 미치는 영향을 경험할 수 있도록 도울 수 있는 좋은 기회이다.
재정 지원
7. 제자 양육 전략에서 관대한 헌금을 핵심 제자 훈련으로 삼았는가?
가장 관대하게 헌금을 받는 교회는 관대한 헌금을 제자 양육의 길과 핵심 가치의 일부로 포함하고 있다.
8. 자동 이체 및 기타 형태의 온라인 헌금과 같은 정기적 헌금 방법을 적극적으로 홍보하고 있는가?
교회 출석 패턴이 변화함에 따라 교인들이 예배에 참석하든 참석하지 않든 헌금에 충실하도록 도울 수 있다.
헌금하는 사람이 선택한 특정 헌금 방법보다는 자동 이체 헌금에 초점을 맞춰야 한다.
9. 현재 헌금하는 교인들이 신앙 여정에서 다음 단계의 헌금으로 나아가도록 도전할 계획이 있는가?
교인이 제자로 성장하도록 격려할 때, 헌금을 통해 성장하도록 도전하는 것도 포함하라.
교인에게 구체적으로 무엇을 요청할지 정하고, 헌금 단위로 수입의 백분율을 사용하라. 예를 들어, “여러분이 십일조 혹은 그 이상을 향해 성장하기 위해 여러분 수입의 1% 이상 헌금하는 것을 기도해 보겠습니까?라고 말하라.
제자를 삼고 사역의 위해 기금을 만들라.
위의 9가지 질문에 각각 긍정적인 답변을 할 수 있다면, 여러분은 교회와 지역사회, 세상에 지속적인 영향을 미칠 수 있는 능력에 대해 더 확신할 수 있다.
오늘부터 다르게 행동하기로 결심하라. 새로운 것을 시도할 용기를 내면 제자를 삼고 사역에 필요한 기금을 마련하는 데 더욱 효과적이 되면서 더 많은 사역을 할 수 있는 역량이 배가될 것이다.
조 박(Joe Park)은 교회가 제자를 삼고 사역을 위한 기금을 마련하는 관대함 이니셔티브를 설계하고 시작하도록 돕는 종합적인 기관인 호라이즌스 스튜워드쉽(Horizons Stewardship)의 매니징 파트너이다. 보스턴 대학교에서 경영학 석사(MBA)를 취득했으며, 이전에는 은행 지주회사의 최고 경영자를 역임했다. 그는 관대함, 리더십, 교회 재정을 주제로 다루는 인기 있는 강연자이자 기고가로 활동하고 있다.
오천의 목사는 한인/아시아인 리더 자료를 담당하고 있는 연합감리교회 정회원 목사이다. coh@umcom.org나 615) 742-5457로 연락할 수 있다.